其一，目前國內與機床工具行業(yè)密切相關的裝備制造業(yè)和相關行業(yè)需求仍然不夠強勁，對機床工具行業(yè)的拉動力度有待提升。數據顯示，到2012年12月，機床協會重點聯系企業(yè)的新增訂單已經連續(xù)19個月負增長，且降幅較大。這種局面在短期內難以明顯改觀。

 其二，盡管機床行業(yè)多年來一直在調整結構，但進展緩慢，效果也不明顯。目前，我國機床行業(yè)仍處于國際分工和產業(yè)鏈的中低端，中高端產品的研發(fā)需要經歷較長的過程，全行業(yè)在一定時期內將繼續(xù)處于低速或負增長狀態(tài)。

  其三，在全球經濟復蘇乏力、貿易保護主義抬頭的背景下，我國機床工具產品出口競爭優(yōu)勢削弱，外需市場面臨的不確定性因素增加。 　

  要扭轉當前的不利經營狀況，改變增速持續(xù)回落的局面，惟一的出路就是充分利用各種資源，加快轉型升級，實現從“能做”到“做好”的根本性突破。 　

  首先，要積極主動地調整產品結構，主動把基礎性研究與市場需求相結合，使更多中高檔機床工具服務于航空航天、船舶、能源等重點領域。在時機成熟時，大膽放棄“當家吃飯”的傳統(tǒng)低端產品，把更多精力放在精密件領域，放在為高端用戶提供成套裝備上。 

　其次，要深入了解市場，滿足重點領域用戶需求。作為工業(yè)發(fā)展的裝備產業(yè)，機床行業(yè)要深入了解市場發(fā)展趨勢，在開發(fā)生產過程中，不斷提高產品質量。 　 再次，要創(chuàng)新商業(yè)模式，為用戶提供全套解決方案。機床企業(yè)必須轉變觀念，努力提高裝備的針對性和適用性，并逐步培養(yǎng)起具備為用戶提供完整解決方案能力的人才隊伍，努力實現他們由簡單“商品提供者”向“用戶工藝師”角色的轉變。

 

  泊頭市北重機械鑄造有限公司本著薄利多銷，廣拓市場的方針，以最實惠的價格和最誠摯的服務為各行業(yè)提供最優(yōu)質的鑄鐵平臺。